採用メッセージの作り方｜心を掴むかっこいい企業事例10選

採用活動における求職者との各種接点、ツールでの発信において一貫したメッセージを伝えるための「採用メッセージ」。
企業の採用活動において、求職者の心に響く「採用メッセージ」は不可欠です。
この記事では、効果的な採用メッセージの作り方を5つのステップで解説し、参考にしたい企業の優れたメッセージ事例を10個紹介します。
自社の魅力を最大限に伝え、求める人材からの応募を増やすためのヒントとして、かっこいいキャッチコピーの例などを参考に、メッセージ作成にお役立てください。

採用メッセージとは？企業の採用活動における重要性

採用メッセージとは、企業が求職者に向けて自社の魅力やビジョン、価値観、求める人物像などを伝える言葉の総称です。
単なる求人情報の提供に留まらず、企業のブランドイメージを形成し、共感を呼ぶことで応募者の質と量を向上させる重要な役割を担います。
優れたメッセージは、数ある企業の中から自社を選んでもらうための強力な武器となります。

魅力的な採用メッセージがもたらす3つの効果

採用メッセージを戦略的に作成し発信することは、企業の採用活動に多くのメリットをもたらします。
具体的には「認知度向上」「採用効率化」「定着率改善」という3つの側面で良い効果が期待できます。
それぞれの効果について、以下で詳しく解説します。

効果1：自社の認知度向上とブランディング強化につながる

印象に残る採用メッセージは、SNSなどで拡散されやすく、企業の知名度向上に直接的に貢献します。
メッセージを通じて企業の理念や文化、働く人の想いが伝わることで、「この会社で働いてみたい」という興味を喚起し、採用市場における独自のブランドイメージを確立できます。

これにより、広告費をかけずとも企業の魅力が広がる好循環が生まれます。

効果2：求める人物像からの応募が増え採用効率が上がる

採用メッセージは、企業がどのような人材を求めているかを明確に示す役割も果たします。
自社の価値観やビジョンに共感した人材からの応募が増えるため、選考の初期段階でのミスマッチが減少します。

結果として、書類選考や面接の通過率が高まり、採用担当者の負担軽減とプロセス全体の効率化が実現します。

効果3：入社後のミスマッチを減らし定着率を改善する

企業のリアルな姿や価値観を正直に伝えるメッセージは、求職者の過度な期待や誤解を防ぎます。
入社前に仕事のやりがいだけでなく、厳しさや乗り越えるべき課題についても伝えることで、入社後のギャップを最小限に抑えられます。
これは早期離職の防止に直結し、社員の定着率向上と長期的な組織力の強化に貢献します。

【5ステップで解説】求職者の心に響く採用メッセージの作り方

求職者の心を動かす採用メッセージは、感覚的に作れるものではありません。
採用担当者は、戦略的な視点を持ち、順序立てて作成プロセスを進める必要があります。
ここでは、誰でも実践できるよう、メッセージ作成の具体的な手順を5つのステップに分けて解説します。

ステップ1：誰に届けたいか？採用したい人物像（ペルソナ）を具体的にする

最初に、メッセージを届けたい相手を明確にします。
年齢や性別、経歴といった基本情報だけでなく、価値観、仕事に対する考え方、キャリアプラン、ライフスタイルまで含めた具体的な人物像（ペルソナ）を設定します。
ペルソナが明確であればあるほど、どのような言葉が響くのか、どの媒体で伝えるべきかという後続のステップの方針が定まります。
新卒生を採用したいのか、中途採用なのか、どのような職種を募集したいのか、求める能力は？などより具体的に想定することが大切です。

ステップ2：自社の強みは何か？働く環境や企業文化を洗い出す

次に、自社の魅力を客観的に洗い出します。
事業内容や製品・サービスの優位性はもちろんのこと、給与や福利厚生などの待遇面、キャリアパスの多様性、独自の社内制度、社員同士の関係性といった企業文化まで、多角的な視点からリストアップすることが重要です。
現場で働く社員へのヒアリングやアンケートも有効な手段となります。

ステップ3：競合他社との違いを分析し独自の魅力を明確にする

洗い出した自社の強みを、同じ業界や職種で人材を募集している競合他社と比較分析します。
他社も同様にアピールしている点と、自社にしかない独自の魅力を切り分け、差別化できるポイントを特定します。
この「自社ならではの価値」こそが、採用メッセージの中核となるべき要素です。

ステップ4：キーワードを組み合わせメッセージの骨子を作成する

ステップ1〜3で明確になった「ペルソナ」「自社の強み」「独自の魅力」から、関連するキーワードを抽出します。
そして、それらのキーワードを効果的に組み合わせ、メッセージの骨子となる文章を作成していきます。
この段階では完璧を目指さず、「誰に」「何を」「どのように伝えるか」を意識しながら、複数のキャッチコピーやコンセプト案を出すことが大切です。

ステップ5：客観的な意見を取り入れながらメッセージを洗練させる

作成したメッセージの骨子を、採用チームだけでなく、ターゲットに近い年齢層の社員や他部署の社員など、様々な立場の人に見てもらいましょう。
第三者の客観的なフィードバックを求めることで、独りよがりな表現になっていないか、意図が正確に伝わるかを確認できます。
意見を参考に修正を重ね、より多くの人の共感を呼ぶメッセージへと磨き上げていきます。

求職者の心を掴む採用メッセージを作成する4つのコツ

作り方のステップに沿って骨子を作成したら、次はそのメッセージをより効果的に伝えるための表現を工夫します。
求職者の心に深く響き、記憶に残るメッセージにするためには、いくつかのコツがあります。
ここでは、特に重要な4つのポイントを紹介します。

コツ1：一目で内容が伝わる短く分かりやすい言葉で表現する

求職者は、短い時間で多くの企業情報を収集しています。
そのため、専門用語や回りくどい表現は避け、誰にでも直感的に理解できるシンプルで分かりやすい言葉を選ぶことが重要です。
特にキャッチコピーは、一目で企業の魅力や伝えたいことの核心が伝わるような、短くインパクトのある言葉を意識します。

コツ2：企業のリアルな姿を見せて応募者との信頼関係を築く

企業の魅力的な側面だけをアピールするのではなく、現在抱えている課題や、これから挑戦しようとしていることなど、等身大の姿を正直に伝えることも大切です。
成功体験だけでなく、失敗談や苦労した経験を共有することで、人間味や誠実さが伝わり、応募者との間に信頼関係が生まれます。
この信頼感が、入社の決め手になることも少なくありません。

コツ3：ありきたりな言葉ではなく自社らしさを大切にする

「風通しの良い職場」「若手が活躍できる環境」といった、どの企業にも当てはまりそうなありきたりな表現は、求職者の心に響きません。
自社の企業文化や理念、社員の言葉などに基づいた、オリジナリティのある表現を追求することが重要です。
他社の真似ではない、自社ならではの言葉で語ることで、メッセージに説得力が生まれます。

コツ4：採用サイトや求人票など各媒体で一貫性を持たせる

自社の採用サイトや、indeed、マイナビといった外部の求人サイト、SNSなど、求職者が目にする様々な媒体で発信するメッセージのトーンやコンセプトに一貫性を持たせましょう。
媒体ごとに表現の強弱を調整する必要はありますが、根幹となる世界観や価値観が統一されていることで、企業のブランドイメージが明確に伝わり、求職者に安心感を与えます。

【厳選10社】参考にしたい！かっこいい採用メッセージの企業事例

ここでは、実際に企業が発信している採用メッセージの中から、特に求職者の心を掴む「かっこいい」事例を10個ピックアップして紹介します。
サントリーやリクルート、三井住友銀行、三菱電機といった有名企業からユニークな中小企業まで、様々な企業のメッセージから自社ならではの表現のヒントを見つけてください。

事例1：「挑戦」をテーマに未来の可能性を感じさせるメッセージ

サントリーホールディングス株式会社の「やってみなはれ」という言葉は、日本のビジネス界でも屈指の有名な採用メッセージです。この言葉には、未知の領域に対して失敗を恐れずに突き進む、同社の創業以来受け継がれてきた挑戦のDNAが凝縮されています。単なるスローガンに留まらず、実際に若手社員であっても大きな裁量権を与え、新しい価値創造に挑む姿勢を全力でバックアップする企業風土を象徴しています。

このような「挑戦」をテーマにしたメッセージは、自らの手で未来を切り拓きたいと考える成長意欲の高い求職者に対して、非常に強力な動機付けとなります。現状に満足することなく、常に「新しい飲料文化の創造」といった高い目標を掲げる企業の情熱を伝えることで、単なる労働力の提供ではなく、ビジョンを共有して共に未来を創り上げていく「仲間」を募るという意図が明確に伝わります。

実際に同社では、この精神に基づき、入社間もない時期から海外プロジェクトや新規事業の立ち上げに携わる機会が豊富に用意されています。失敗を責めるのではなく、挑戦しないことを良しとしない潔い姿勢は、自分の可能性を試したい優秀な人材にとって、この上なく魅力的な環境として映ります。企業の歴史に裏打ちされた一言が、求職者の情熱に火をつけ、入社後の高いエンゲージメントにもつながっています。

事例2：「成長」できる環境を約束するメッセージ

リクルートホールディングスの「圧倒的な当事者意識」や「君はどうしたい？」という問いかけに象徴されるように、個人の成長を強くコミットするメッセージは、野心的な若手人材を惹きつける強力な武器となります。特にキャリアの初期段階にいる新卒や若手社会人にとって、単なる労働力の提供ではなく、自己実現や市場価値の向上に直結する環境は何よりも魅力的な条件として映ります。

同社では、入社直後から大きな裁量権を与え、自ら考え行動することを徹底して求める文化があります。このような「成長」を主軸に置いたメッセージを発信する際は、単なるスローガンに終わらせないための具体的な裏付けが欠かせません。例えば、入社3年目までに新規事業のリーダーを経験できるキャリアパスや、年次を問わず成果に応じて正当に評価される報酬体系など、実力を磨ける具体的な仕組みを併せて提示することが重要です。

また、個人の成長が組織の発展に直結するという考え方を明示することで、自分自身のスキルアップが社会への貢献につながるという納得感も醸成できます。成長への意欲が高い層は、自らの可能性を最大限に引き出してくれる環境を常に探しています。企業の覚悟として成長を約束する姿勢を示すことで、挑戦心に溢れた優秀な層とのマッチングを促進できるのです。

事例3：「社会貢献性」をアピールし共感を呼ぶメッセージ

自社の事業がどのように社会課題を解決し、人々の生活に貢献しているかを伝えるメッセージは、報酬以上の意義を求める求職者の心に深く響きます。

具体的な事例として、三菱電機の「ふるさとを、守り抜く。」という採用コピーが挙げられます。このメッセージは、同社のインフラ技術が人々の当たり前の日常を支えているという公共性と責任感を端的に表現しています。利益追求のみならず、解決すべき社会の歪みに誠実に向き合う姿勢を示すことは、競合他社との差別化において極めて有効です。

事業を通じて実現したい理想の世界を語り、求職者に「共に社会を良くする仲間」として呼びかける姿勢が、共感を生み、入社後の高いモチベーション維持につながります。

事例4：「働く仲間」の魅力を前面に押し出したメッセージ

「どんな仕事をするか」と同じくらい「誰と働くか」を重視する求職者は非常に多いものです。この人間関係や組織の空気感に焦点を当てたメッセージとして有名なのが、カヤックが掲げる「おもしろい仕事、ここにあります。おもしろい仲間、ここにいます。」というコピーです。

このメッセージは、業務内容の魅力だけでなく、共に働くメンバーの個性や人柄も会社の大きな資産であることを端的に表現しています。社員インタビューや座談会の様子を具体的に発信することで、文字情報だけでは見えにくいチームの雰囲気や、互いを尊重し合う文化を可視化しています。特に、職場の人間関係に不安を感じやすい若手層や、チーム一丸となってプロジェクトを完遂することに喜びを感じる層に対して、強力な安心感と期待感を与えます。

実際の選考プロセスにおいても、現場社員との接点を増やすことで、メッセージと実態の整合性を証明しています。魅力的な仲間の存在を前面に押し出す手法は、条件面だけでは差別化が難しい採用市場において、自社独自の「居心地の良さ」や「刺激的な環境」を直感的に伝える有効な手段となります。単なる求人媒体の枠を超え、社風に深く共感するファンを増やすことにも繋がります。

事例5：「独自の企業文化」をユニークに表現したメッセージ

他社にはないユニークな社風や独自の制度を、遊び心のある言葉で表現するメッセージは、企業の個性を際立たせます。この手法の代表例が、面白法人カヤックが掲げる「つくる人を増やす」という理念や、それを体現する数々の風変わりな社内制度です。

例えば、同社にはサイコロを振って給与のプラスアルファを決める「サイコロ給」や、全社員がクリエイターであるという独自の定義が存在します。これらを単なる福利厚生として説明するのではなく、会社名そのものに「面白法人」と冠して発信することで、企業の文化が直感的に伝わる仕組みになっています。このように自社のカルチャーを象徴するキャッチーな言葉を戦略的に用いることで、単なる求職者ではなく、その価値観に強く共感する「企業のファン」を増やすことが可能になります。

こうしたユニークな発信は、万人受けを狙うものではありません。むしろ、特定の個性に強く訴えかけることで、自社のカラーに馴染まない層を自然に排除し、カルチャーフィットする人材からの応募を強力に促進します。他社が真似できない独自の切り口で自社を定義することは、採用市場における圧倒的な差別化となり、入社後の高いエンゲージメントを築く強固な土台となります。

事例6：ユーモアを交えて親近感を抱かせるメッセージ

あえて自社の弱みや自虐的な要素をユーモアたっぷりに伝えることで、求職者に親近感や誠実な印象を与える手法です。この代表的な事例として、運送業界大手の西濃運輸が掲げた「世界最速の仕事は、できない。」というメッセージが挙げられます。

物流の世界ではスピードが最大の価値とされることが多い中で、あえて「最速ではない」と言い切る姿勢は非常に斬新です。この言葉の裏側には、速さを追い求めるあまり安全や品質を疎かにしないという、物流企業としての強い責任感と誠実さが込められています。逆説的な表現を用いることで、単なる効率重視ではなく、荷物を大切に扱う「質の高い仕事」を追求する企業の真摯な姿勢を浮き彫りにしています。

このようなユーモアを交えた発信は、企業の「飾らない素顔」を見せることにつながり、完璧さを装うよりも深い信頼感を醸成します。同時に、企業の価値観を明確に打ち出すことで、効率一辺倒の働き方よりも、着実に丁寧な仕事をしたいと考える求職者との精度の高いマッチングを実現しています。自社の特徴をユニークな視点で定義し直すことで、数ある競合他社の中でも埋もれない独自の存在感を放ち、ターゲットの記憶に強く残る採用メッセージとなっています。

事例7：誠実な姿勢で学生に寄り添うメッセージ

就職活動という人生の大きな転機において、不安を抱える学生の心情に徹底して寄り添い、誠実に向き合う姿勢を打ち出しているのが、三井住友銀行（SMBC）の採用メッセージです。

同社が掲げる「いい子になるな、いい個になれ。」という言葉や、個性を尊重するスタンスは、画一的な就職活動のあり方に疑問を持つ学生の心に深く響きます。これは、単に優秀な学生を募るという企業の論理ではなく、一人の人間としての本質や価値観を大切にしたいという、受験者に対する敬意の表れでもあります。

メガバンクという堅実で組織的なイメージが強い業界において、あえて個人の内面にフォーカスしたメッセージを発信することは、求職者に大きな安心感とギャップによるインパクトを与えます。選考の過程を、単なる合否の判定の場ではなく、学生が自分自身のキャリアや生き方を見つめ直す対話の機会として定義している点が、多くの共感を集める要因となっています。

入社後も、組織の歯車としてではなく、個々の強みを活かして活躍できる風土があることを予感させるこのメッセージは、誠実な対話を求める現代の学生にとって、非常に信頼性の高い約束として機能しています。自社の利益だけでなく、目の前の学生の未来を真剣に考える姿勢こそが、結果として志の高い優秀な人材を引き寄せる原動力となっています。

事例8：壮大なビジョンを語りかけるメッセージ

な事例です。この言葉には、既存の仕組みに満足せず、新しい価値を創造し続けるという同社の強い意志が込められています。単なる事業紹介に留まらず、社会にどのような変化をもたらしたいのかという大きな目標を提示することで、自らの仕事を通じて世界を変えたいと願う挑戦心豊かな人材の心を強く揺さぶります。

このようにスケールの大きなビジョンを共有するメッセージは、求職者に対して「自分もその未来を創る一員になれる」という高揚感を与えます。日々の業務が単なる作業ではなく、壮大な夢の実現につながっていることを実感させるため、志の高い層を惹きつける強力なフックとなります。

自社の事業が数年後、数十年後の社会をどのように豊かにしていくのか、そのロードマップを熱量高く示すことが重要です。仕事の規模感や夢を具体的に語ることで、単なる労働条件の比較を超えた深い共感を生み出し、同じ志を持つ「同志」としての仲間を募ることが可能になります。こうしたビジョン型のメッセージは、企業の存在意義を定義し、組織全体の士気を高める象徴としての役割も果たします。

事例9：問いかける形で企業の価値観を伝えるメッセージ

「なぜ、はたらくのか。」という、働くことの本質を問うメッセージで知られるのは、リクルートホールディングスです。この一文は、単なる求人情報のキャッチコピーを超え、人生における仕事の在り方を求職者に深く問いかけています。答えが一つではない普遍的な問いを投げかけることで、読み手は自らのキャリア観や人生の価値観を内省せざるを得なくなります。

企業側がこの問いを提示することは、自社が単なる利益追求の集団ではなく、働く意義や哲学を大切にする組織であることを示す宣言でもあります。このメッセージに触れた求職者は、自分なりの「働く理由」を言語化するプロセスを通じて、企業の考え方との一致を確認します。結果として、表面的な条件面だけで会社を選ぶ層ではなく、企業の理念に深く共感し、高い志を持った人材を引き寄せる効果が生まれています。

このような問いかけ型のメッセージは、応募者に対して「あなたはどう考え、どう生きたいのか」という個の尊重を伝える手段としても機能します。自社の価値観を一方的に押し付けるのではなく、対等なパートナーとして対話を始めるきっかけを作ることで、入社後の主体的な行動やエンゲージメントの向上を促す強固な土台を築いています。

事例10：短いキャッチコピーで本質を突くメッセージ

日本ペイントホールディングスが掲げる「世界を、塗り替えつづけろ。」というメッセージは、短い言葉の中に企業のDNAと事業の本質を凝縮した優れた事例です。このキャッチコピーは、単に壁や建物を塗装するという事業内容を指すだけでなく、現状に満足せず新しい価値を創造し、社会の常識を刷新していくという強い意志を表現しています。言葉を削ぎ落とし、研ぎ澄まされた一言にまとめることで、企業のアイデンティティが直感的に伝わり、求職者の記憶に深く刻み込まれます。

情報過多な採用市場において、長々とした説明文は読み飛ばされる傾向にありますが、こうしたインパクトのある短文は、一瞬で読み手の心を掴む力を持っています。特に、自らの手で変化を起こしたいと願う成長意欲の高い人材にとって、この挑戦的なフレーズは強い共感を呼び起こします。

本質を突くメッセージを作成する際は、自社が社会に対して提供している究極の価値は何かを問い直すことが欠かせません。抽象的な表現に逃げるのではなく、日本ペイントのように自社の生業である「塗る」という行為を「塗り替える」という変革の言葉に昇華させることで、独自のブランドイメージが確立されます。短くも力強い言葉は、企業の覚悟を示す宣言となり、同じ志を持つ優秀な層を引き寄せる強力な旗印として機能します。

採用メッセージに関するよくある質問

採用メッセージを作成する上で、多くの担当者が抱える疑問や悩みがあります。
ここでは、特によく寄せられる質問とその回答をまとめました。

アイデア出しのコツや、ターゲット別の作り方の違いなど、実践的な内容に絞って解説します。

Q. 採用メッセージが思いつかない時のアイデア出しのコツは？

社員へのインタビューや座談会を実施し、現場の生の声からキーワードを拾うことが有効です。
自社の魅力ややりがい、仕事の厳しさを最もよく知る社員の言葉に、メッセージのヒントが隠されています。
彼らが普段使っている言葉や表現を参考にしましょう。

Q. 新卒採用と中途採用でメッセージの作り方は変えるべきですか？

はい、変えるべきです。
新卒採用ではポテンシャルや入社後の成長を、キャリア採用では即戦力としてのスキルや経験を活かせる点を訴求します。

それぞれのターゲットが求める情報が異なるため、中途向けにはより具体的な業務内容や役割を伝えることが重要です。

Q. やってはいけない採用メッセージの失敗例はありますか？

実態と乖離した、過度に良く見せるメッセージは避けるべきです。
入社後のミスマッチを招き、早期離職につながる可能性があります。
また、誰にでも当てはまるような抽象的な言葉ばかりで、自社の魅力が伝わらないメッセージも失敗例と言えます。

まとめ

採用メッセージは、単なる募集要項ではなく、企業の想いを伝える「手紙」のようなものです。
本記事で紹介した作り方のステップやコツを参考に、自社ならではの魅力を言語化し、求める人材に届くメッセージを作成してください。
効果的なメッセージは、採用情報全体の価値を高めます。

海外人材を視野に入れる場合は英語での発信も検討し、問い合わせにつながるような魅力的な発信を心がけましょう。

ソフトコミュニケーションズ株式会社では、自社でもこれまで新卒採用に取り組み、海外人材の採用も豊富な実績があります。
この知見をもとに、貴社の採用市場における強みを発見し、ターゲットへ届けるための採用コンサルティングを行っています。
ぜひお問い合わせください。

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